OS OPERACIONAIS E O AR CONDICIONADO

Foto Ministério da Defesa

O tema foi pouco abordado na época e 35 anos mais tarde já quase ninguém lhe atribui a importância que teve. Refiro-me ao levantamento militar do 25 de Abril, preparado e levado até ao fim pelos chamados "operacionais" das forças armadas. Quem não esteve nas então províncias ultramarinas, nem cumpriu o serviço militar obrigatório, não faz ideia da fractura que, durante a guerra, se foi alargando entre a "tropa do terreno", os operacionais, e a "tropa do ar condicionado" os militares de gabinete. De tal forma que houve o 25 de Abril, liderado exclusivamente por capitães e majores, as patentes máximas "do terreno".
O mesmo acontece em qualquer organização minimamente complexa. Há sempre os do terreno e os dos escritórios. E quando estes começam a ser demasiado numeros e aqueles insuficientes, se a empresa é privada vai para a falência. Se depende directa ou indirectamente do orçamento do estado, entra em défice crónico e progressivo. Para não irmos mais longe, que o combustível está caro, Fábricas Mendes Godinho faliu, não por falta de clientes, mas por excesso de pessoal do ar condicionado e carência de operacionais. Outro tanto sucede actualmente com o município de Tomar, cuja dívida global à banca não pára de aumentar. Como o próprio executivo reconhece, no seu orçamento para este ano, "Pela primeira vez, o montante de despesas com pessoal, incluindo salários e outros encargos, deixou de ser o mais elevado, passando tal posição a ser preenchida pela rubrica económica de Aquisição de Bens e Serviços (aquisição de Serviços mais de 7,5 milhões de euros), a que não serão alheios a contratação de trabalho especializado, que o município não pode prover pelos seus meios." (página 15)
Por outras palavras, as despesas correntes com pessoal não foram reduzidas, o que mais tarde ou mais cedo terá de começar a ser feito. Foram apenas ultrapassadas pela aquisição de serviços especializados "que o município não pode prover pelos seus meios". Apesar de dispor de um funcionário municipal para cada 80 habitantes. Se isto não é um caso flagrante de excesso de "tropa de gabinete" e falta de "tropa operacional", então o que é?
Mas não fique o leitor surpreendido. Se reparar bem, em quase todos os serviços públicos, os funcionários, uma vez no quadro, vão sendo promovidos de forma praticamente automática, pois apenas se tem em conta o tempo e a qualidade do serviço prestado, sendo consensual que a classificação do serviço é, na esmagadora maioria dos casos,"bom". Sucede que, regra geral, uma vez promovido, o funcionário passa teoricamente a mandar noutros, exactamente como na tropa. Daqui resulta que, no caso do "ar condicionado", aproveita para se ir afastando cada vez dos cidadãos, pejorativamente designados por utentes. É ou não verdade que, em cada serviço público, os chefes intermédios são sempre os que estão nas secretárias mais longe dos cidadãos a atender, quando deveria ser exactamente o contrário? É ou não verdade que a importância de qualquer dirigente dos serviços públicos se afere pelo número de intermediários entre ele e os eleitores?
Perguntará o leitor -E daí? E daí ponha o cérebro a trabalhar e tire as suas próprias conclusões, que nós não queremos condicionar ninguém. Limitamo-nos a tentar mostrar a realidade conforme ela nos parece ser. E enquanto assim for... não vamos de certeza conseguir levantar a cabeça. Como tenho assim tanta certeza? Porque o Lavoisier afirmou há mais de dois séculos que "As mesmas causas, nas mesmas circunstâncias exteriores, produzem sempre os mesmos efeitos." E nunca foi desmentido. Aliás, o leitor pode não acreditar, mas se fizer a experiência seguinte, nunca mais se esquece: Bata com a cabeça na parede e aguarde. Vai aparecer um galo. Volte a bater com a cabeça na parede e aguarde. Vai aparecer outro galo. E assim sucessivamente.
No caso da triste e complicada situação local: É tempo perdido tentar resolver a crise com as mesmas ideias, os mesmos métodos e as mesmas pessoas que a originaram. Ou não será ?